財務戦略についてもいよいよラストです！

今回は「利益」について書いていきます。

やはり、一番気になるところではないでしょうか？

簡単に言いますと、

「個人医院」→収入から支出を引いた金額が利益となります。この利益から主に生活費、納税資金に充てられます。

「医療法人」→収入から支出（役員報酬、保険料を含む）を差し引き、さらに法人税等を引いた金額が利益となります。この利益から主に設備投資、退職金の準備金に充てられます。

このように個人医院と医療法人では違いがあるんですよね。

では、その利益を確保するためには収入を上げることが大事なのは明らかですが、

❝利益を上げる為に効果的なお金の使い方ができているか❞ということがとても重要になります。

そのためにおススメしているのが、「経費を３つに分類する」ことです！

経費を①戦略費　②変動費　③固定費　に分類します。

ここまでブログを読んでいただいている皆様なら、すぐにご理解いただけるのではないでしょうか？

これら３つの経費については過去のブログでおさらいしてくださいね！

①戦略費（研修費など）、②変動費（材料費など）、③固定費（水道光熱費など）を意識して頂き、無駄な経費と収入に貢献する経費とを区別し、利益の確保に努めて頂きたいと思います！